Счетная палата указала на неэффективное использование средств ОМС

В отчете Счетной палаты о промежуточных результатах аудита использования средств обязательного медицинского страхования (ОМС) в период с 2021 по 2023 годы выявлены различия в структуре расходов медорганизациями и признаки неэффективного использования средств.

Это свидетельствует о необходимости более тщательного контроля и оптимизации расходов в сфере здравоохранения.

Согласно проведенному анализу в сотрудничестве с контрольно-счетными органами 20 регионов, обнаружено, что суммарное финансирование медорганизаций в 2023 году превысило средства, поступившие в 2021 году. Это говорит о необходимости более эффективного распределения и использования средств ОМС для обеспечения качественной медицинской помощи населению.

Подробный анализ данных показал, что некоторые направления деятельности медорганизаций требуют особого внимания и корректировки. Необходимо разработать механизмы контроля и мониторинга, чтобы обеспечить более эффективное и целевое использование средств ОМС и повысить доступность и качество медицинской помощи для всех граждан.

В отчете подчеркивается, что структура расходов медицинских организаций, финансируемых за счет средств ОМС, имеет свои особенности. Основная часть расходов (64,2%) направляется на оплату труда сотрудников. Это говорит о значительной роли персонала в обеспечении качественной медицинской помощи. Кроме того, на лекарственное обеспечение приходится 16,6% расходов, что также является важным аспектом в работе медицинских учреждений.

Анализ показывает, что структура расходов может сильно различаться в зависимости от региона и типа медорганизации. Это свидетельствует о необходимости учета специфики каждого региона при планировании расходов и оптимизации бюджета. Например, в отдаленных районах могут возникать дополнительные затраты на доставку лекарств или привлечение специалистов.

Необходимо также учитывать, что факторы, влияющие на структуру расходов, могут быть не только объективными, но и субъективными. Например, управленческие решения или особенности внутренней организации могут также оказывать влияние на распределение средств в медицинских организациях. Важно проводить системный анализ и учитывать все факторы для эффективного управления финансами в здравоохранении.

Согласно данным, предоставленным в тексте, различия в уровне оплаты труда варьируются значительно по разным регионам России. Например, отмечается, что в Чукотском автономном округе разница составляет 78,4%, в то время как в Чеченской Республике она снижается до 52,7%. Аналогичная ситуация наблюдается и с оплатой работ и услуг – от 15,3% в Кировской области до 4,8% в Астраханской области.

Согласно оценке ведомства, различия в оплате труда объясняются, в том числе, различиями в расходах медицинских организаций на закупку лекарств и выполнением расходов территориальных фондов обязательного медицинского страхования на закупку медицинского оборудования. Интересно отметить, что в период 2021-2022 годов фактическое исполнение указанных расходов не превышало 62% от общего финансирования. Кроме того, некоторым медицинским организациям приходилось обходиться от 50 до 100% от выделенных им средств, что вызвало внимание Счетной палаты.

Дисбаланс в штатной структуре медорганизаций, выявленный ведомством, вызвал озабоченность в сфере здравоохранения. Согласно данным, в 2022 году доля врачей в государственных медучреждениях составляла лишь 11,1%, в то время как административно-управленческий персонал превышал 40%. Это свидетельствует о наличии избыточных административных функций, считает ведомство.

Согласно заключению Счетной палаты, изменение подходов территориальных фондов ОМС к проверкам финансово-хозяйственной деятельности медорганизаций необходимо для повышения эффективности расходов. Это позволит укрепить финансовую дисциплину и обеспечить более экономное использование средств ОМС.

Подобные дисбалансы в штатной структуре медорганизаций могут привести к снижению качества медицинской помощи, увеличению бюрократии и нецелесообразному расходованию бюджетных средств. Необходимо провести комплексные мероприятия по оптимизации структуры персонала в медицинских учреждениях, с учетом потребностей пациентов и эффективности управления.

Источник и фото - ria.ru