Эксперт прокомментировал лимит в 60 часов при платформенной занятости

МОСКВА, 25 июн - РИА Новости.

Введение лимита в 60 часов работы в месяц при платформенной занятости стало вынужденным шагом на фоне того, что проблема массовой подмены трудовых отношений гражданско-правовыми договорами давно требует решения, считает директор Центра карьеры Президентской академии Анна Хрипченко. По ее словам, такая мера призвана не ограничить возможности исполнителей, а, напротив, упорядочить рынок и снизить риски злоупотреблений со стороны недобросовестных работодателей и заказчиков.

Эксперт отмечает, что в последние годы платформенная занятость активно развивается и становится все более востребованной среди граждан, которым важны гибкий график и быстрый доступ к заказам. Однако вместе с ростом этого сегмента усилились и проблемы, связанные с тем, что разовые подработки нередко фактически превращаются в постоянную работу без оформления трудовых гарантий. Именно поэтому государство стремится выстроить более четкие правила, чтобы отделить действительно эпизодические услуги от систематической занятости.

Накануне в аппарате вице-премьера Дмитрия Григоренко сообщили, что правительство России утвердило критерии, позволяющие различать разовые гражданско-правовые соглашения и регулярную трудовую деятельность. Главным ориентиром стало количество часов, отработанных в месяц: если на протяжении шести месяцев подряд этот показатель превышает 60 часов у одного и того же заказчика, платформа должна будет приостановить дальнейший прием и выдачу заказов в этой связке «заказчик — исполнитель». Власти рассчитывают, что такой подход поможет сделать отношения между сторонами более прозрачными, а также защитит работников от скрытой занятости без надлежащих социальных и правовых гарантий.

При этом принятие и выполнение заказов от других клиентов по-прежнему не ограничивается и остается допустимым. Такая возможность позволяет исполнителю самостоятельно выстраивать свою занятость, выбирать более удобный график и не зависеть от одного заказчика.

По словам Хрипченко, на данный момент это вынужденная и во многом необходимая мера, поскольку на рынке труда накопились серьезные противоречия, требующие регулирования. Она отметила, что в последние годы особенно остро проявлялась проблема массовой подмены трудовых отношений гражданско-правовыми форматами, что создавало риски как для работников, так и для самих компаний.

Она пояснила, что многие организации, особенно в розничной торговле, сфере общественного питания и логистике, все чаще выводят часть штатных обязанностей за рамки классического трудового найма. Вместо оформления сотрудников в штат они предлагают сотрудничество в формате самозанятых или индивидуальных предпринимателей, нередко используя для этого цифровые платформы. Такой подход дает бизнесу больше гибкости в управлении персоналом, однако одновременно вызывает вопросы о социальной защищенности работников, уровне их гарантий и прозрачности трудовых отношений.

Переписанный текст:

На практике подобная схема нередко используется для того, чтобы оформить отношения с исполнителем как временное или проектное сотрудничество, хотя по факту речь идет о полноценной занятости. В таких случаях человек трудится почти в том же режиме, что и штатный сотрудник: выполняет обязанности в течение полного рабочего дня, находится под постоянным контролем и подчиняется внутренним правилам компании. Формально это может называться «проектной занятостью», однако по сути мало отличается от обычной работы по графику на постоянной основе.

Для бизнеса такой формат оказывается выгодным прежде всего с финансовой точки зрения. За счет его использования компаниям удается сократить расходы примерно на 30% — в том числе на налоги и обязательные социальные взносы. Однако для самого самозанятого или исполнителя это означает потерю части социальных гарантий и страховых отчислений, что в перспективе может негативно сказаться на его защите и уровне будущих выплат.

По мнению Хрипченко, полностью устранить такую практику вряд ли возможно, поскольку компании, скорее всего, будут и дальше искать способы адаптировать свои схемы работы. Например, они могут распределять рабочие часы между несколькими платформами или оформлять взаимодействие через разные юридические лица, чтобы сохранить прежнюю модель занятости. Тем не менее на первом этапе предлагаемые меры способны дать заметный эффект и частично ограничить подобные злоупотребления.

По мнению эксперта, это можно рассматривать как один из признаков того, что рынок труда постепенно входит в фазу зрелости. Все больше людей начинают понимать: представление о том, что можно спокойно работать без уплаты налогов, легко получать доход и при этом ничего не сообщать государству, постепенно уходит в прошлое. В современных условиях трудовые отношения становятся более прозрачными, а требования к официальному оформлению доходов — более понятными и обязательными. Кроме того, это отражает общий тренд на легализацию занятости и повышение финансовой ответственности работников.

Она также отметила, что сегодняшние студенты и молодые специалисты уже лучше ориентируются в этих правилах. Теперь даже при работе над платными проектами для накопления опыта и формирования портфолио необходимо учитывать действующие ограничения и нормы. Иными словами, профессиональное развитие больше неразрывно связано не только с качеством выполненной работы, но и с пониманием юридических и налоговых аспектов деятельности.

В завершение эксперт подчеркнула, что такой подход формирует более устойчивую и цивилизованную модель рынка труда, в которой личная инициатива сочетается с соблюдением законодательства. Это особенно важно для молодых специалистов, поскольку помогает им с самого начала выстраивать карьеру на законных и безопасных основаниях.

Источник и фото - ria.ru